針對完成第三輪意願登記者，指揮中心已發出預約簡訊通知152萬9148人，截至今日下午1點為止，完成預約登記者有121萬2396人。

好發於上顎前牙區，而位於兩個正中門齒附近的多生牙又特別稱為正中贅齒（mesiodens）。以下文內有實際口腔手術照片 什麼是多生牙？ Photo Credit: 品粹牙醫咖啡館 （黃莞婷醫師提供） 經由X光片可以看到兩顆門牙中間有一顆多生牙 多生牙（supernumerary tooth）是指在正常齒列外多出的牙齒。

據統計，亞洲人種發生正中贅齒的比例較高，約有3-5％，目前成因還沒有定論。如果多生牙維持穩定，沒有干擾牙齒萌發或是導致排列不正，也沒有產生囊腫等病變，可以先不移除並維持門診例行檢查即可。同時，移除多生牙之後，需定期追蹤其他牙齒狀態，評估是否需要牙科矯正的介入治療。形狀也不同於正常牙齒的外型。但如果多生牙有導致牙齒排列不正或是囊腫等病變，還是建議要儘早手術介入移除。

兒童多生牙需要動手術嗎？ Photo Credit: 品粹牙醫咖啡館（黃莞婷醫師提供） Photo Credit: 品粹牙醫咖啡館（黃菀婷醫師提供） 取出後的多生牙。會發現孩子多生牙的狀況，通常是因為家長發現恆門牙延遲萌發或排列不整齊的問題前往牙科求診，才在X光檢查後發現。瓦特曼指出，如果對方的權力或地位比較高，我們比較不願意承認自己不懂。

雖然理論上她並沒有說謊，但我感覺卻像是被她騙了。「可能是我們覺得稍微處於劣勢，」她說：「想要秀出自己的能力，不願意承認自己不懂某件事。神經學家尼可拉斯．卡波佐里（Nicholas Capozzoli）接受《赫芬頓郵報》（Huffington Post）採訪時指出，這個問題在他的同儕中很常見。萬一朋友聽了你的建議，到這家餐廳吃飯，結果很難吃呢？ 她會怎麼看你？ 可能會覺得你沒有品味吧

順帶一提，在不重視人際關係的組織採取利他行動，最終生產力是不會提升的，這與在重視人際關係的組織不採取利他行動的情況沒有兩樣。「利他」與「利己」的生活方式，哪一邊年收比較高？ 比方說，下班後，累得半死的你正坐在電車上，結果看到不遠處有位老人家站著，而你決定把位子讓給他（而且坐在你旁邊的是比自己年輕，看起來更有活力的年輕人），這當然也是小小的利他行為，但乍看之下，這類利他行為似乎很吃虧。

前一章曾提過「擁有交心的關係」這件事，利他的人很容易與他人建立這種關係。不是基於共鳴的利他行動則是一種「回禮」，是得到幫助之後的回饋，或是期待對方給你一些「報酬」而採取的行動。那麼利他與掌握幸福之間到底有什麼關係呢？ 瑞典斯德哥爾摩大學的埃里克森博士的研究曾對一般人實施「你覺得利己與利他的人，何者的年收較高？」的問卷調查，六成八的人回答「利己的人」，回答「利他的人」只有百分之九，有此可知，大部分的人都覺得以自己為主，有點小聰明的人賺得比較多。基於共鳴的利他行動，是純粹為了對方著想所採取的行動。

一如前述，我曾經是個被父親拿菜刀威脅，飽受家庭暴力的人，所以從小就有「自己的生命要自己保護」的想法。例如你的朋友陷入悲傷，你也感受到他的悲傷，便想著能否幫他一把，拉他一把而採取行動。自那之後，我便試著實踐「利他主義」，一路上卻是跌跌撞撞，因為之前的我只懂得「自我優先主義」，突然要實踐所謂的「利他主義」，還真是不知道什麼才算是「利他」。看起來我好像搞錯重點，但是當我為了釐清「利他」與「雞婆」的不同，讀了很多研究論文之後，才發現其實我沒有搞錯重點。

結果發現，就算利己與利他的人一開始的年收一樣，但隨著時間經過，利他的人的年收成長率比較高。但實際調查之後才發現，情況與一般人的推測完全相反。

本章將介紹許多與「利他」有關的研究。過去的我總忍不住這麼想。

會在緊急時刻伸出援手的，也通常是那些平常就為他人著想的人，至於那些只為自己著想的人若是陷入困境，也只能說是自作自受。因此，利他的人便透過這些日常行為搏得他人的信任，最終便得到重要的工作，被拔擢為團隊的負責人，年收也因此增加，與只懂得利己的人拉開差距。若只看「行動」，常常分不清是「利他」還是「多管閒事」，但簡單來說，兩者的差異在於「無私（或接近無私）」。一如「善有善報」這句諺語，實踐利他主義就會好心有好報。我會走上研究者的道路，其實與利他、社會貢獻沒什麼關係，只是單純地喜歡自然科學，想滿足自己的好奇心而已。其成長率是利己的人的一・五倍，換言之，利他的人年收高於利己的人。

切蛋糕的時候，通常會依照人數切成等分，但難免會切得有大有小，若要在此時實踐利他主義，應該要拿最小的那一塊吧？ 此外，大家聚餐結束後，通常是大家一起分攤餐費，但有時候沒辦法除得盡，此時負責收錢的你若是從每人手中多收一點，應該算是利己吧？如果少收一點，自己補上不足的部分，應該算是利他吧？ 再者，坐公車的時候，原本打算將位子讓給老人家，結果對方說「我還沒老成那樣」，惹得對方不高興的話，應該不算實踐了利他主義吧⋯⋯？ 「利他」與「多管閒事」的界線到底在哪裡呢？ 對大部分的人來說，這些或許是無關痛癢的小事，我卻煩惱了好久，我覺得這都是因為「我從來沒有為了實踐利他主義而鍛鍊大腦」。我們應該都覺得利他的人，比利己的人更值得信賴對吧？比起自私的人，為他人著想的人更讓人覺得放心，也更值得信賴。

當我看過許多證實利他會對大腦帶來好影響的論文之後，我便慢慢釋懷了。之後也調查這些受測者十四年來的變化。

為什麼會有如此差距呢？利他的人即使身在職場，也很關心周遭的人，看到別人遇到麻煩會問需不需要幫忙，也會盡力幫忙自己做得到的事，隨時準備幫助別人。總是實踐利他主義的人會在緊要關頭的時候助他人一臂之力。

從這層意義來看，這與利他是背道而馳的想法。我知道自己離「無私」的狀態很遠，所以我的行為多半是「雞婆」才對，但我還是每天努力鍛鍊大腦，希望盡可能接近「利他」的狀態。之前也提過，我是個只知道「利己」的人，但在讀了稻盛和夫所寫的《生存之道》後，知道了「利他」這個詞彙。埃里克森博士請四千零十七人接受問卷調查，詢問他們捐款與參加志工活動的頻率，調查這些人利他與利己的傾向。

基於共鳴的利他行動，能促進大腦功能活躍 利他行動會根據是否基於「共鳴」這點分成兩種。一直以來，我都抱持著「自己保護自己」的想法，所以覺得只有「自我優先主義」才是重要的，談論「利他」這件事也才讓我如此猶豫。

奧地利維也納大學馬將吉克博士的研究指出，若能讓大腦接近「無私」的狀態，除了能與同類型的人相處，也能自然而然地與類型截然不同的人相處，所有的行動與行為都將是利他的。文：岩崎一郎 利他和多管閒事的差別 其實我曾猶豫要不要談論「利他」這件事。

感覺上，不管幫別人再多也不會得到任何好處，反而還得賠上自己的幸運文：岩崎一郎 利他和多管閒事的差別 其實我曾猶豫要不要談論「利他」這件事。

我會走上研究者的道路，其實與利他、社會貢獻沒什麼關係，只是單純地喜歡自然科學，想滿足自己的好奇心而已。因此，利他的人便透過這些日常行為搏得他人的信任，最終便得到重要的工作，被拔擢為團隊的負責人，年收也因此增加，與只懂得利己的人拉開差距。例如你的朋友陷入悲傷，你也感受到他的悲傷，便想著能否幫他一把，拉他一把而採取行動。切蛋糕的時候，通常會依照人數切成等分，但難免會切得有大有小，若要在此時實踐利他主義，應該要拿最小的那一塊吧？ 此外，大家聚餐結束後，通常是大家一起分攤餐費，但有時候沒辦法除得盡，此時負責收錢的你若是從每人手中多收一點，應該算是利己吧？如果少收一點，自己補上不足的部分，應該算是利他吧？ 再者，坐公車的時候，原本打算將位子讓給老人家，結果對方說「我還沒老成那樣」，惹得對方不高興的話，應該不算實踐了利他主義吧⋯⋯？ 「利他」與「多管閒事」的界線到底在哪裡呢？ 對大部分的人來說，這些或許是無關痛癢的小事，我卻煩惱了好久，我覺得這都是因為「我從來沒有為了實踐利他主義而鍛鍊大腦」。

結果發現，就算利己與利他的人一開始的年收一樣，但隨著時間經過，利他的人的年收成長率比較高。感覺上，不管幫別人再多也不會得到任何好處，反而還得賠上自己的幸運。

當我看過許多證實利他會對大腦帶來好影響的論文之後，我便慢慢釋懷了。會在緊急時刻伸出援手的，也通常是那些平常就為他人著想的人，至於那些只為自己著想的人若是陷入困境，也只能說是自作自受。

奧地利維也納大學馬將吉克博士的研究指出，若能讓大腦接近「無私」的狀態，除了能與同類型的人相處，也能自然而然地與類型截然不同的人相處，所有的行動與行為都將是利他的。從這層意義來看，這與利他是背道而馳的想法。